为了贯彻落实教育部和学校关于建设节约型校园的有关文件精神，后勤服务集团多次召开党政联席会议，制定了节能减排具体措施，为节能减排工作的稳步推进奠定了坚实基础。

后勤集团党政领导高度重视节能减排工作，为了保证节能减排工作顺利推进，集团成立了以总经理丁恒道和党委书记刘光明为组长，集团副总经理马榆祥、黄玉良、何力宁为副组长，各部门主要负责人为成员的节能领导小组。同时，后勤服务集团还确定了节能减排工作指导思想，要求所有干部和员工，采取务实有效的措施，从一点一滴抓起，从每一个人做起，总结节能经验，创新节能方法，养成节约习惯，培育节约文化，逐步建立健全节能减排长效机制，努力构建节约型大学。

为了营造良好的节能减排氛围，让节能观念深入人心，后勤服务集团一方面通过多渠道、多形式的宣传，激发干部职工的节约意识。另一方面，集团还决定建立有效的监督机制，对浪费现象要以图片、简报等形式进行曝光，并限时进行整改，彻底杜绝浪费现象。此外，后勤服务集团还决定建立合理的奖惩机制，对在节能减排工作中表现突出的单位和个人要通报表扬，并给予一定的奖励；对存在浪费行为的部门和个人则要进行合理的经济惩罚。

后勤服务集团还要求下属各中心、各部门结合实际情况，提出切实可行的节能减排方案和目标，对节能减排工作进行目标管理。各中心、各部门纷纷响应集团要求，制定了可操作性强、责任清晰、目标明确的节能减排方案，为节能减排工作的顺利推进奠定了坚实的基础。 后勤服务集团 供稿